Дело о сроках выплаты зарплаты

Трудовое законодательство, не устанавливая при этом конкретных дат, предписывает работодателям оплачивать труд персонала как минимум два раза в месяц. Оказывается, это вовсе не означает, что компания полностью свободна в выборе «зарплатных» дней.

Настоятельные рекомендации

Как известно, основной обязанностью работодателя является своевременная и полная выплата заработной платы, а правом работника – ее получение. Об этом говорится в статьях 21 и 22 Трудового кодекса.

С точки зрения руководства фирмы, гораздо проще и удобнее выплачивать денежные средства персоналу один раз в месяц. Однако, если бы компания могла выстраивать трудовые отношения с работниками, руководствуясь лишь соображениями собственного комфорта, то ей и вовсе не пришлось выплачивать заработную плату. Поэтому, как того требует статья 136 Трудового кодекса, работодатели вынуждены выплачивать причитающееся сотруднику вознаграждение за труд частями – не реже, чем каждые полмесяца. При этом срок для выплаты заработной платы определяется с учетом как рабочих, так и выходных дней (ст. 14 ТК). Проще говоря, перечислять денежные средства или выдавать наличные из кассы необходимо с периодичностью в 14-15 календарных дней.

Как нетрудно догадаться, несоблюдение данного требования является грубым нарушением трудового законодательства и квалифицируются по статье 5.27 КоАП. За подобные «шалости» фирме грозит штраф от тридцати до пятидесяти тысяч рублей. Индивидуальному предпринимателю же удастся отделаться «пополнением бюджета» на сумму от тысячи до пяти тысяч рублей. За повторное аналогичное правонарушение руководитель организации может быть подвергнут дисквалификации на срок от одного года до трех лет.

Причем даже личная прихоть работника, желающего получать заработную плату единовременно, раз в месяц, не спасет компанию от привлечения к ответственности. Не поможет и соответствующее письменное заявление сотрудника. Об этом специалисты Роструда предупредили работодателей еще в письме от 1 марта 2007 года № 472-6-0.

Впрочем конкретных дат перечисления вознаграждения за труд трудовое законодательство не устанавливает, главное – соблюдать периодичность. Каждая фирма определяет их самостоятельно путем отражения соответствующих положений в Правилах внутреннего трудового распорядка, коллективном и трудовом договоре. Таково требование статьи 136 Трудового кодекса.

Так, на первый взгляд, выплачивать зарплату можно в любые дни месяца, например, 25-го числа аванс и 10-го числа следующего месяца – окончательный расчет.

Правда, по мнению Минздравсоцразвития, при излишней «свободе творчества» это может противоречить нормам трудового законодательства. Исходя из содержания письма ведомства от 25 февраля 2009 года № 22-2-709, напрашивается вывод: первая часть зарплаты должна выплачиваться примерно в середине месяца, а вторая – не позднее начала следующего месяца (а лучше – в последние дни текущего). Дело в том, что в противном случае в определенных ситуациях компания рискует все же нарушить требования статьи 136 Трудового кодекса. Свою позицию чиновники проиллюстрировали наглядным примером: сотрудник поступил на работу 1-го числа в фирму, где аванс выдается 25-го числа месяца. Значит, «новобранец» получит первую половину зарплаты в день, когда месяц отработан практически полностью. Иными словами, в данном случае вознаграждение никак не соразмерно периоду работы, что наводит специалистов Минздравсоцразвития на мысль о нарушении прав работника.

Сколько платить – вот в чем вопрос…

Что касается конкретного размера аванса, то Трудовым кодексом он также не лимитируется. Следовательно, работодателю придется самостоятельно определить величину данной выплаты.

Отметим, что размер аванса в счет заработной платы персонала за первую половину месяца определяется соглашением администрации организации с профсоюзом (в случае его наличия) при заключении коллективного договора. Минимальная выплата должна быть не ниже тарифной ставки работника за отработанное время. Это прямо предусмотрено постановлением Совета Министров СССР от 23 мая 1957 года № 566 «О порядке выплаты заработной платы рабочим за первую половину месяца», которое действует в части, не противоречащей Трудовому кодексу.

Следовательно, при расчете аванса работникам следует учитывать фактически отработанное ими время. Данного мнения придерживается Роструд в письме от 8 сентября 2006 года № 1557-6.

Таким образом, принимая во внимание периодичность выплат один раз в две недели, то, если месяц отработан «трудягой» полностью, суммы аванса и основной части его вознаграждения будут примерно равны.

На аналогичное требование указывает и Минздравсоцразвития: при авансовом методе начисления зарплаты за каждую половину месяца денежные средства выдаются примерно в равных суммах. При этом премиальные выплаты не учитываются (письмо от 25 февраля 2009 г. № 22-2-709).

Пример

Согласно трудовому договору заработная плата работника Петрова состоит из двух частей: должностного оклада (не меняется и составляет 20 000 руб.) и ежемесячной премии, которая зависит от результатов труда за конкретный период.

Следовательно, сумма аванса составляет 10 000 рублей (20 000 руб. : 2).

Налоговые последствия

Итак, во избежание претензий со стороны трудовой инспекции фирма выплачивает зарплату два раза в месяц. В такой ситуации сам собой напрашивается еще один вопрос.

Дело в том, что на основании статьи 226 Кодекса работодатель является для сотрудников налоговым агентом по НДФЛ. Значит, на фирму или предпринимателя автоматически ложатся исчисление, удержание и перечисление в бюджет суммы «подоходного» налога.

В то же время датой фактического получения физлицом дохода в виде оплаты труда признается последний день месяца, за который ему было начислено вознаграждение за выполненные трудовые обязанности в соответствии с трудовым договором. Данное правило прописано в пункте 2 статьи 223 Налогового кодекса. Как быть в такой ситуации? Нужно ли удерживать «подоходный» налог с каждой выплаты зарплаты, то есть и с аванса тоже?

Прояснить ситуацию взялся Минфин в письмах от 17 июля 2008 года № 03-04-06-01/214, от 16 июля 2008 года № 03-04-06-01/209. Финансисты указали, что удерживать и исчислять НДФЛ нужно лишь один раз – при окончательном расчете дохода сотрудника по итогам каждого месяца, за который ему был начислен доход.

Как нетрудно догадаться, служители Фемиды также считают, что НДФЛ должен исчисляться и удерживаться по итогам месяца. Дело в том, что авансовая выплата зарплаты входит в доход, учитываемый на конец месяца (постановление ФАС Поволжского округа от 4 октября 2007 г. по делу № А55-1674/2007-53).

Перечислять же налог в бюджет, указывают финансисты, необходимо в день фактического получения в банке наличных денежных средств на выплату основной части заработка либо в день отправки ее со счетов работодателя (п. 6 ст. 226 НК).

По данному поводу большинство судов также полностью поддерживает главное финансовое ведомство. Наиболее яркие примеры «единства во мнениях» различных ветвей власти – постановления ФАС Московского округа от 16 июля 2007 года, 19 июля 2007 года № КА-А40/6652-07 по делу № А40-57052/06-116-286; ФАС Северо-Западного округа от 25 января 2006 года № А56-21695/2005.

Впрочем, существует и своего рода «особое мнение». Отличился ФАС Уральского округа, указавший на то, что при выплате зарплаты налоговый агент обязан перечислить НДФЛ в последний день месяца, за который произведено начисление этого дохода (постановление от 28 июня 2006 г. № Ф09-5544/06-С2 по делу № А60-37074/05). В обоснование своей позиции арбитры руководствовались формальным прочтением статей 223 и 226 Кодекса. Как ни странно, Высший Арбитражный Суд согласился с доводами «младших коллег» и Определением от 9 января 2007 года № 13092/06 отказал в пересмотре дела в порядке надзора.

Еще, по теме:
  • Сдельные и повременные системы заработной платы
    Практическое применение того или иного класса систем оплаты предопределяется многими обстоятельствами, но прежде всего зависит от того, что влияет на выбор основного показателя для учета результатов труда работника, то есть будет ли данная система отнесена к классу сдельных или повременных.
  • Средний заработок: как считать, когда платить?
    В январе текущего года вступил в силу новый документ Положение об особенностях порядка исчисления средней заработной платы*. В нем перечислены все виды выплат, входящие в средний заработок сотрудника, установлен расчетный период, за который они учитываются, определен механизм подсчета денежных сумм. Поговорим об этом документе и расчете средней заработной платы в сложных ситуациях.
  • Оплата труда, как часть функции управления персоналом
    Писать вводные статьи всегда трудно. Читатель ждет от тебя практических рекомендаций, а автору необходимо дать исходные (часто академические) пояснения по теме, которые вероятно читатель знает уже давно. Однако вводная статья по вопросам оплаты труда необходима. На протяжении многих десятилетий, компании СНГ разделяли функцию оплаты труда и функцию управления персоналом. Отделы труда и заработной платы и отделы кадров благополучно существовали раздельно, управляемые разными заместителями первого руководителя по функции (экономики и персонала соответственно). Между тем, во всем мире это единая, функциональная среда. Поэтому, мы и начнем с изучения взаимосвязей этих функций.
  • Построение структуры окладов
    Под структурой окладов понимается набор классов окладов или классификационных группировок должностей, которые устанавливают формальную иерархию базовых уровней оплаты, для различных уровней должностной ответственности внутри организации. Каждая должность в компании классифицирована, или отнесена к определенному уровню окладов на основе оценки внутренней (для организации) ценности и внешней (рыночной) ценности в увязке с другими должностями внутри компании. Основная цель структуры окладов - достижение баланса уровней оплаты с одновременным поддержанием конкурентной позиции на рынке отбора и найма персонала. Как мы уже говорили в предыдущих статьях, построение внутренней справедливости в оплате очень важно, ибо восприятие работниками системы оплаты как справедливой начинается тогда, когда последняя основана на том, что делают эти работники и насколько хорошо они это делают, а не на том, кому они подчиняются и когда они были наняты. Открытое установление, опубликование и поддержание структуры окладов является первыми шагами администрации в демонстрации персоналу того, что руководство нацелено на построение справедливой системы оплаты и возможностей карьерного роста.
  • Как правильно изменить размер оклада работникам?
    Среди некоторых работодателей распространена практика незаконного изменения размера оклада – просто приказом директора о внесении изменений в штатное расписание.
  • Правила хорошей зарплаты
    Денежное вознаграждение должно напрямую зависеть от результатов работы сотрудников, достижения поставленных перед ними задач. Несмотря на кажущуюся простоту и очевидность этого правила, выполнить его не всегда легко. Ведь если достаточно легко можно установить критерии оценки для менеджера по продажам, то для секретаря, администратора, бухгалтера выявить их достаточно сложно. Хотя результаты их работы в не меньшей степени зависят от их старания и приложенных усилий.
  • Замещение руководителя должно быть оплачено
    Рубрика «Внимание: ошибка!» появилась в нашем журнале только в феврале этого года, однако она уже успела не только вызвать интерес у читателей, но и завоевать их доверие. К такому выводу мы пришли, читая ваши письма. Нас радует, что мы смогли убедить вас с осторожностью относиться к различным советам и применять их на практике, только предварительно сверив с законом.
  • Как связать систему оплаты и стратегию компании
    В своей консультационной практике, мы видели много "горячих голов", желающих "немедленно" начать внедрять систему оплаты труда. При всем нашем понимании данных инициатив, мы рекомендуем корпоративным новаторам уточнить свой список приоритетов внедрения в следующей последовательности...
  • Сколько платить молодому специалисту, или Рекомендации по разработке заработных позиций в компании
    Вопросы заработной платы являются актуальными и широко обсуждаемыми как среди кандидатов, так и среди компаний-работодателей. Больше всего внимания этому вопросу уделено с точки зрения кандидатов, меняющих постоянное место работы, профессию и желающих сориентироваться в мире зарплат. Однако у этого вопроса есть и другая сторона - компания-работодатель, которой необходимо предложить оптимальную зарплату своему сотруднику. Наиболее трудной проблемой является разработка заработных схем для молодых сотрудников внутри компании. С одной стороны, существует стереотип "молод да зелен", и поэтому платить много не нужно, а с другой - компании все чаще и чаще сталкиваются сейчас с проблемами привлечения, поиска и удержания лучших сотрудников, и материальная мотивация становится основным стимулом для молодых специалистов.
  • Оплаченные результаты
    Хит сезона у российских консалтинговых компаний, занимающихся управлением персоналом,– системы оплаты труда. Книга американских консультантов из компании Mercer «Оплата по результату» может стать своеобразным справочником по схемам материальной мотивации персонала. И не только американского.
Диплом ACCA Дипом ИПФМ
Курс МСФО
Дипом ИПФМ
Финансовый
менеджмент
Дипом ИПФМ
Профессиональный
внутренний аудитор